1. 激励体系有待完善,薪酬管理操作性有待提高。2. 招聘质量不尽如人意,员工培训不到位。3. 企业文化建设内容比较单薄,内部管理方面还有许多未尽的工作。四、下一步工作计划 1. 加强专业知识学习和工作经验学习,提高专业水平。2. 加强对公司及业务的了解和学习,提升自身能力。3. 制定中长期人力资源...
人力资源工作总结亮点:在过去的一年里,人力资源部门在招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等方面取得了显著成果。我们成功吸引并录用了多名高素质人才,通过精心组织的培训课程,帮助新员工迅速融入团队并提高了工作效率。同时,我们优化了薪酬福利体系,提升了员工的满意度和忠诚度。不足之处在于,面对快速变化...
4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。B) 针对报业招...
二、工作中存在的不足 1.管理制度尚显粗糙,仍需要得到简化优化。 2.公司各部门的运营流程尚不够规范,工作标准尚未建立,部门与部门之间沟通不够顺畅。 3.招聘工作基本能够满足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。 4.招聘审批程序执行不够到位,人员编制不太合理,某些部门人员超编现象...
七、本年度工作存在的不足 一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中,也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下: 1...