公司部门年度工作计划范文2022

1、在认真总结试点经验的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。 2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进对标、x、x管理、erp管理...