首先,20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。 其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管...
2022年HR个人年终工作总结 一、人力资源管理基础工作强化 定岗定员策略实施:全面配合公司经营业绩和员工绩效考核,对岗位和人员进行了优化配置,实现了新的服务区建设标准化模块,提高了工作效率。二、员工队伍结构优化 员工数量与学历分布:截至2022年底,公司总员工数为1880人,其中大专及以上学历员工占比达...
2022下半年人力资源年终工作总结如下:一、劳动工资年报编制 完成报告编制与上报:成功完成了2022年度的劳动工资年报编制、汇总和上报工作。 数据分析与总结:对年报数据进行了深入的分析和总结,形成了统计分析报告与工作总结,为公司的决策提供了有力的数据支持。二、工资计划与分配 制定与实施工资计划:制定...
1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。 2)根据公司xx月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、...
7、完成上药布置的工作: 为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。 上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事...