烧成工段工作总结 篇1 二00七年烧成二工段工作总结 2007年,烧成二工段在公司、分厂的正确领导下,以经济技术指标为抓手,不断强化生产组织和运行管理,创新工段管理模式,取得了较好工作成绩:全年共生产熟料 万吨,窑综合运转率 %,多项技术指标名列集团同类窑型前列,在取得成绩的同时,我们也清楚的认识到,工作中还存...
烧成工段工作总结 烧成二工段二零零七年工作总结如下：一、主要工作成果 人才培养与团队建设：成功培养并晋升两任负责人为公司中层管理者。培养了一批专业技能和岗位责任心强的管理与技术骨干。实施了详细的员工技能培训计划，提高了员工解决问题的能力。技术创新与问题解决：成功解决了万吨线反射仓上部易形成结皮的问题，通过...
工段长个人工作总结 工段长个人工作总结1 20xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则,较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下: 一、20xx年工作回顾 1.个人方面:在段长这...
班组建设方面，我积极完善硬件条件，与工段长交流，吸收借鉴好的做法和经验，如班组考评、员工激励机制、各类台帐管理等都得到提升。管理逐步走向科学化、制度化，工段帐务管理实现了专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化模式。在经济活动分析会方面，我将各项工作的具体内...
烧结厂安全生产月活动总结 现将活动期间的主要工作总结如下: 一、形成长效机制: 1、加大对“无后果违章”的查处力度,落实“谁违章谁下岗”的规定,建立反违章管理的长效机制。 2、规范了厂部和车间安全监督人员的日常工作,建立了日巡视、周汇报、月总结的安全监督长效工作机制。 3、规范三制管理,形成不定期进行放牌抽查巡检长效机制。 4、...
