员工技能培训方案范文

一、建立三级培训体系:1. 集团级:聚焦集团方针、文化、战略、心态、制度、管理技能、新知识培训。每月至少一次,每次不少于1.5小时。2. 分公司级:分公司管理层培训,内容包括企业文化、制度、安全规程。每月一次,每次不少于1.5小时。3. 车间班组级:全员培训,涵盖岗位职责、操作规程、安全规程、工...
员工技能培训方案范文
为提升员工及管理者素质,强化公司管理,确保可持续发展,实施有效培训至关重要。培训计划如下:

一、建立三级培训体系:

1. 集团级:聚焦集团方针、文化、战略、心态、制度、管理技能、新知识培训。每月至少一次,每次不少于1.5小时。

2. 分公司级:分公司管理层培训,内容包括企业文化、制度、安全规程。每月一次,每次不少于1.5小时。

3. 车间班组级:全员培训,涵盖岗位职责、操作规程、安全规程、工艺技能等。每周一次,每次不少于1小时,利用每日班前班后会复习。

二、专业业务技能培训:

针对工艺技术、设备维护、生产管理,每周一次,每次不少于1小时。

三、部门专业知识培训:

由部门负责人组织,每月一次,每次不少于1小时,提高人员素质与工作效率。

四、新员工岗前培训:

新员工集中培训,不少于5天,内容包括公司概况、文化、安全规程等。到岗后,车间实际培训不少于20小时。

五、培训考核与评估:

培训计划执行需有组织保证,采用制度形式固定。建立培训档案,评估参训效果,确保培训效果。考核分为培训组织者与员工参训后的评价。

六、要求:

各分公司和部门需制定年度培训计划,一月十日前提交主管领导。计划需详细,包括时间、主题、内容、形式、人员及讲师。培训形式多样,考核结果纳入考核体系,以适应公司转型,塑造学习型组织。2024-09-20
qqmate 阅读 2 次 更新于 2025-05-24 04:54:43 我来答关注问题0
  • 一、建立三级培训体系:1. 集团级:聚焦集团方针、文化、战略、心态、制度、管理技能、新知识培训。每月至少一次,每次不少于1.5小时。2. 分公司级:分公司管理层培训,内容包括企业文化、制度、安全规程。每月一次,每次不少于1.5小时。3. 车间班组级:全员培训,涵盖岗位职责、操作规程、安全规程、工...

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