(一)基本流程 (二)时间安排 2月下旬:汇总科室用人需求。3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复...
一、招聘情况 对当下招聘周期的数据罗列和对比,如招聘需求与招聘结果的数据对比,可用条形图、饼图或图表进行对比。二、招聘渠道的分析 将所用的招聘渠道,各个招聘渠道的简历数、到面率、录取人数等进行分析和总结,并得出相应的结论,如哪些渠道适合哪些岗位,哪些渠道适合急招,哪些渠道可以付费、哪些...
核心要点:作为招聘负责人,必须熟悉公司的业务运营和岗位情况。详细阐述:只有了解公司业务,才能与业务部门有效沟通,准确把握其需求。同时,这也能帮助我们在面试中初步判断应聘者的专业能力,避免被不实之词所误导。2. 精准识别招聘需求 核心要点:做好招聘需求分析,识别真实的招聘需求。详细阐述:当收...
(三)信息公开,接受监督。为保证广大考生的知情权、监督权,县招聘工作领导小组非常重视对招聘有关信息的公开,及时发布了资格复审公告、面试方案、面试人员名单、面试成绩公布、入闱体检考核人员名单、拟聘人员名单等一系列公告、公示,公示时间在7天以上,相关公告网上发布后县教体局第一时间用短信通知考生...
一、招聘工作总结:总结是围绕某一时间段的招聘情况进行,可以多分析一些招聘数据,如 1、简历初选通过率 2、有效简历率 3、笔试(初试)通过率 4、复试(录用)合格率 5、报到率(结果指标)6、招聘计划完成率(结果指标)7、人均直接招聘成本 8、月招聘指标汇总表等 从多个衡量指标数据中对招聘岗位...