现场施工管理工作总结

总结一段时间内工作的得失,提出下一步工作的重点与目标。 管理最主要的是落实,要通过管理确实提高工程质量、规范施工程序、加快施工进度。回顾20xx年的工作,在落实管理方面确实存在着很大的欠缺,导致了预制场施工队施工随意性较大,多次出现不通知、不报检私自施工的情况。在以后的工作中将以落实管理作为工作重点,明确管...
现场施工管理工作总结
旧时商店表示不二价的匾。现比喻领导缺乏民主作风,独断专行,一个人说了算的

封建家长制作风。也有比喻办事雷厉风行,一言九鼎的意思。
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qqmate 阅读 28 次 更新于 2025-12-19 10:46:05 我来答关注问题0
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