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超产奖励方案怎么写范文话题已于 2025-11-06 02:33:50 更新
1. 激励与销售额挂钩,根据达成的产值进行奖励。2. 11月、12月、1月的目标销售产值分别为1400万、1500万、1100万,总目标为4000万。3. 激励金额为满足销售目标产值的0.5%,分别为11月7万、12月7.5万、1月5.5万。4. 岗位激励金额分配比例为生产总监10%、生产部门经理20%、车间主管与班组长70%...
一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工...
对每一个单项指标,90%≤完成率
奖勤罚懒绩效考核方案主要包括以下几点:计件工资制度:全体员工实行计件工资,每类产品每道工序的具体价格已明确公示,并与产品质量紧密相连。计算公式为:计件工资=产品合格数量×计件单价×质量系数。这既能激励员工提升生产效率,又能确保产品品质。基本奖励与超产奖励:基本奖励:员工顺利完成每日计划任务...
因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。 一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与...
对于产品B的生产者,超产数N小于或等于50件时,每超产1件奖励3元;N大于50件小于等于100件时,大于50件的部分每件奖励4元,其余的每件奖励金额不变;N大于100件时,超过100件的部分每件奖励5元,其余按超产100件以内的方案处理。通过上述处理功能,我们可以用判定表来描述这一政策,如下图所示。
a:全勤奖:每月除节假日外的工作时间圴正常出勤,公司予以的奖励,以30元计发,有缺勤圴无此奖励。 b:超产奖: 1、达产量80%,以基本工资为基准15%为奖励系数*实际计件工资 2、未达保底工资数量的,圴以计件工资5%予以处罚,做扣款项。 c:季度奖:公司以一季度为单位,视效益情况,综合评估后给予的员工奖 d::其它...
以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。 三、奖金分配与挂钩: 1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2、8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享...
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x、x月份分别比计划超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xxx立方/吨,用电单耗比计划少用xxx度/吨,x-x月份全厂共达标排放污水xx万立方...
20XX年化工厂月度工作总结范文一 上个月,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物1860.6吨,未发生安全...