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5s管理心得体会200字话题已于 2025-06-15 05:57:16 更新
推行5S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署:要制订推行目标,明确要求;要成立领导小组、组织机构,专门负责5S管理工作的策划、计划、实施和检查等工作;企业各部门也应成立推行组织机构,根据组织总体实施方案和实施计划,提出部门的实施方案和实施计划,并具体落实到责任人等。只有做到周密的...
3、办公室人员铭牌 (1)、要求:规格15cm×10cm,材料为纸质打印,版面:黑字绿底;上排文字是部门说明;中排文字为职务说明;下排文字为人员姓名,贴于办公桌屏风左上角或右上角(左面桌人员贴左上角,右面桌人员贴右上角);(2)、应用范围:办公室人员铭牌;三、5S标识—物品状态标识 1、物品...
13、随5S管理活动推进,各模块单元得合理调整考核项目,但须事先呈报5S管理推进小组,核准后实施。五 奖励原则14、5S考核设置奖项奖项名称 等级 奖励金额 备注5S专项推进奖 优秀奖 300 由综合得分评定,每月评定一次,得90分以上视为优秀奖;连续三个月以上获得优秀奖者示为持续稳定奖(该奖与年底颁布);连续三次以上得...
3. 办公室人员铭牌 要求:规格为15cm×10cm,材料为纸质打印,版面:黑字绿底;上排文字是部门说明;中排文字为职务说明;下排文字为人员姓名,贴于办公桌屏风左上角或右上角(左面桌人员贴左上角,右面桌人员贴右上角);应用范围:办公室人员铭牌。三、5S标识—物品状态标识 1. 物品存放 (Ⅰ...