酒店客房主管工作总结 卫生管理：严格执行查房制度，详细记录检查结果，并进行了卫生补差工作。规范了各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。同时，实行客房清洁责任制，提高了员工工作热情和工作实效。物品管理与成本控制：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化了员工节约意识。实施了物资管理责任制，设立易耗品台...
每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是: 1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。 2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。 3、检查下属...
客房部主管年终工作总结 篇1 一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标。 二、针对酒店常住客较多、续住率高...
客房部经理月度工作总结1 房务部根据酒店总体计划,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作,现将去年以上工作具体开展情况予以汇报、 一、培训方面 根据员工的实际情况,部门制定了详细的培训计划,并采取了多种...
关于酒店客房主管个人总结该怎么写 现将2015年的主要工作总结如下：严查卫生质量，确保出售优质客房。客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架，而优质服务好比人的灵魂和血液，能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎么样，不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人...
