服务质量提升:制定操作流程,提升服务质量;加强团队管理,包括工作安排、培训与激励。人事与财务管理:负责人事管理,包括招聘、薪酬设定、表现评估与晋升;进行财务管理,包括数据分析、采购计划与现金流管理。客房与前厅管理:加强客房管理,保证清洁卫生与服务速度;提高前厅接待效率与客户满意度。四、组织系...
新上任店长的工作计划怎么写 篇1 经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮忙,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理本事。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:做好店长工作计划,有较强的学习和适应本...
店长工作计划范文篇1 20__年已经结束,回首20__年的工作,有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起忙碌到深夜的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工...
在店长的个人工作计划中,首要任务是强化店面行政管理。这包括建立明确的逐级管理制度,细化岗位职责,确保每项工作有人负责,每件事都能落实到位,避免管理死角的出现。同时,着重培训店内员工,特别是销售人员,培养他们的集体荣誉感和主人翁意识,使他们以店为荣,充分发挥潜能,具备爱岗敬业、服务热情周...
餐饮店长个人优秀工作计划1 作为餐厅的一名店长,新的一年,又有新的工作要去开展,要作出优秀的菜品,优质的服务,让客人满意,愿意来我们餐厅点餐,我也是对20xx年餐厅的一个工作来做下计划,明确这一年的工作。 在菜品上,除了经典的菜品,我们餐厅也是要推陈出新,做一些新的菜品,争取一个月有一到两...