关于车队管理工作总结和计划书1 20xx年已经过去,迎来了崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由20xx年4月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了...
我们从完善落实《关于加强车队管理的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律、对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化、在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营、对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化、在车辆维修方面,...
一、加强政治理论学习,提升思想道德素质。根据联社计划,提高个人政治理论素质,认真学习了党的十八大精神。二、强化安全管理,保障服务用车。安全是首要任务,全年确保了23辆车出车近一万五千次,无责任性事故,行驶总里程约65万公里。1、调度管理:优化调度,合理分配车辆,最大化提高利用率,保障日常工作...
2022年车队工作总结篇1 车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。 一.安全: 车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,...
公司车队工作总结 一、基本情况 切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各...