预算员上半年工作总结

上半年工作总结如下:一、内部管理工作 按时完成经营管理工作:按照公司及项目部的各项规章制度,我按时按质地完成了项目部的各项经营管理工作。 成本分析与控制:每月统计实际施工产值及成本分析情况,为项目部每月的盈亏情况作出分析报告。实行定额领料和成本跟踪控制,及时进行成本核算。 预算调整与计划制定:...
预算员上半年工作总结
上半年工作总结如下:
一、内部管理工作 按时完成经营管理工作:按照公司及项目部的各项规章制度,我按时按质地完成了项目部的各项经营管理工作。 成本分析与控制:每月统计实际施工产值及成本分析情况,为项目部每月的盈亏情况作出分析报告。实行定额领料和成本跟踪控制,及时进行成本核算。 预算调整与计划制定:根据现场实际情况调整预算书工料含量,制定人工及材料使用计划,并向公司提交相关报表。 合同管理:积极参与合同管理,参与分包合同洽谈,为项目部的成本控制提供合理化保证措施。
二、对外沟通与协调 进度款申请与工程量核对:每月向业主和监理提交施工进度报表,作为付工程进度款的依据。与投资监理核对工程量,确定进度产值后,及时催促业主支付工程进度款。 工程签证与索赔:向业主进行工程签证,做好索赔工程,特别关注工程材料报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后进行材料采购。 关系处理:积极处理好业主、监理与施工方的关系,确保项目顺利进行。
三、审计工作与招投标参与 审计工作:积极做好工程的审计工作,完成特定项目的结算送审工作及审计扫尾工作。 招投标参与:服从公司领导的工作安排,积极参与公司的招投标工作和其他预算工作。
四、个人提升与团队协作 加班加点完成任务:无论项目部工作多忙,我总是加班加点,合理安排时间,完成项目部和公司的任务。 适应公司制度改革:积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,加强工作责任感。 个人学习与提升:利用休息时间加强学习,收集上海市有关现行的定额资料文件,学习工程量计算技巧,提高计算机知识,提升工作效率。
综上所述,上半年我在项目部的预算工作中取得了显著的进展和成果,不仅完成了各项经营管理工作,还在成本控制、合同管理、对外沟通、审计工作以及个人提升等方面取得了积极的进展。
2025-05-06
qqmate 阅读 11 次 更新于 2025-08-24 07:12:15 我来答关注问题0
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