人事部门人员年终总结

人事部门年终总结如下:一、人员招聘 及时补充员工:针对公司初建阶段员工稳定性较差的情况,紧密配合各部门需求,通过多渠道招聘活动,如张贴公告、内部推荐、朋友引荐以及网上招聘,及时填补空缺,确保生产用工需求。 技术人才引进:虽然在技术含量较高的岗位上仍有缺口,但已加大招聘力度,旨在引进技术人才,...
人事部门人员年终总结
人事部门年终总结如下:
一、人员招聘 及时补充员工:针对公司初建阶段员工稳定性较差的情况,紧密配合各部门需求,通过多渠道招聘活动,如张贴公告、内部推荐、朋友引荐以及网上招聘,及时填补空缺,确保生产用工需求。 技术人才引进:虽然在技术含量较高的岗位上仍有缺口,但已加大招聘力度,旨在引进技术人才,以增强公司技术实力与管理能力。
二、宣传与培训 入职培训:为新入职员工安排全面的入职培训,涵盖公司规定与文化,帮助员工快速融入公司环境。 文化氛围营造:通过规划宣传栏空间并更新内容,包括制度性通告与趣味性信息,有效营造公司文化氛围。
三、监督管理与制度执行 加强监管力度:针对上半年管理松弛、纪律散漫的情况,下半年加强了对员工日常行为的监督,包括仪表、行为规范与工作效率,有效提升了公司形象。
四、后勤服务 关注员工生活:提供开水、凉茶等健康饮品,确保员工健康;为新员工办理健康证,提供住宿安排,解决新员工初期生活困难,体现公司关怀。 物资供应:确保员工能及时领取厂牌、工衣等必需品,保障员工工作顺利进行。
五、员工积极性调动 评选活动:通过设立优秀员工与优秀班组评选活动,激发全体员工与团队的积极性,改善工作态度,提升生产效率。
六、存在问题与改进方向 员工积极性:员工工作积极性有待提高,需进一步加强激励措施,减少聊天怠工现象。 管理层能力:管理层次较低,班组长组织能力欠缺,需加强管理层培训,提升团队协作效率。 生产流程:生产流程不够顺畅,需优化生产流程,提高生产效率。 产品质量:新产品开发初期,部分零件质量未达标,需加强质量控制,确保产品质量。 活动组织与文化宣传:活动组织与文化宣传尚需完善,需加强文化活动的组织与宣传,提升公司文化氛围。
总结而言,行政人事部门将以服务的心态,持续优化各项工作,提升团队凝聚力,以适应公司发展需求。
2025-05-07
qqmate 阅读 14 次 更新于 2025-08-24 02:10:14 我来答关注问题0
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