部门的月度工作总结

部门的月度工作总结如下:一、生产管理与考核 组织施工大会战:在四个井筒中实施月度进尺考核,对超额完成计划的单位给予奖励,有效推动了施工进度。月度计划考核:每月制定生产施工计划,并组织跟踪落实和施工协调。未完成月度计划的单位,扣除浮动工资,激励员工关心计划完成。二、生产调度与会议管理 强化生产...
部门的月度工作总结
qqmate 阅读 1 次 更新于 2025-05-23 11:48:21 我来答关注问题0
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