品质部上半年工作总结

品质部2025年上半年工作总结:一、工作综述 在公司领导的正确指导下,品质部在2025年上半年圆满完成了各项重点工作,充分发挥了技术指导和监督作用,为各部门及项目提供了有力的技术保障。二、具体工作事项及完成情况 企业资质晋升:成功将公司企业资质晋升为二级资质,提升了公司的行业竞争力。招投标工作:...
品质部上半年工作总结
品质部2025年上半年工作总结:
一、工作综述
在公司领导的正确指导下,品质部在2025年上半年圆满完成了各项重点工作,充分发挥了技术指导和监督作用,为各部门及项目提供了有力的技术保障。
二、具体工作事项及完成情况
企业资质晋升:
成功将公司企业资质晋升为二级资质,提升了公司的行业竞争力。招投标工作:
完成了B01地块商业的前期物业备案,确保了项目的顺利进行。完成了B01地块住宅二期的招标面积增补及物业备案,为项目后续工作打下了坚实基础。协助编制了“华旗”项目物业服务方案及前期建议书,为项目的成功落地提供了有力支持。品质提升工作:
完成了上半年品质巡查报告,针对存在的问题提出了改进建议,并要求项目严格按照制定的重点工作分解纲领提升服务质量。制定了下半年品质提升方案,明确了工作目标和计划。基础固化工作:
修订完善了公司程序文件信息管理,提高了工作效率。对客户投诉进行了品质整改与督导,有效提升了客户满意度。按月更新了合同实施情况,并签订了31项合同,确保了项目的正常运营。监督了物业管理软件的录入与各项目品质巡查,确保了数据的准确性和及时性。成本分析筹备工作:
要求各项目认真对待成本分析,准确反映了上半年的经营状况。细化了能源管理,完成了制度建设与评价,并提出了有效的节能措施。合同管理工作:
完成了5项招标工作和31项合同的评审及签订,确保了项目的合法合规进行。建立了保洁服务外包合同基础,优化了招投标流程,提高了工作效率。制定了15个合同使用模板,完善了续签流程,有效规避了风险。三、总结与展望
品质部在2025年上半年取得了显著的成绩,但也存在一些不足之处。在下半年,我们将继续深化品质提升工作,推动各项目达标创优,力争获得更多荣誉。同时,我们将加强外包服务供方的监督,提升服务质量,并优化异常问题处理流程,确保公司的持续稳健发展。
2025-05-04
qqmate 阅读 14 次 更新于 2025-08-23 23:40:52 我来答关注问题0
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