监理月报工作总结1 一、工程概况 1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景); 2、分包单位进场情景; 3、重要节点进展情景。 二、本月工程形象进度 1、土建工程形象进度; 2、安装工程形象进度; 3、园林景观工程形象进度; 4、精装修工程形象进度。 三、进度控制 1、本月实际完成情景与计划进度比较分...
主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志。坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,掌握工程中存在的问题。每周定时召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划。六、实事求是,严格要求 实事求是总结监理工作,质量、进度、计量三方面都必须实事求是。严格要求现场监理,树立监理的良...
装修监理月度工作总结1 (一)质量控制 坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。 1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措...
不失时机地进行阶段总结,认真地总结过去、谋划未来,以达到总结—提高—再总结—再提高的目的,直至达到安全监理的既定目标,是促进生产活动终极目标,优质、高效、低耗、安全的必由之路,实可有而不可无。 (一)制定好20XX年监理工作计划: 1、遵循项目公司指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖七个施工项目部的实际情...
3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况。 4、 每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月...