三是作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作,努力做好工程项目的建设工作。六年间,共参与负责了分公司氧化铝2#板式蒸发II、III组(20xx.5―20xx.7);决算值:2972万元,获得部优工程);全厂综合管网(20xx.5―20xx.7;决算值:382万元);四期电解铝工程(20xx.5―20xx.11;第...
项目施工管理工作总结 详细调查项目的地理位置、地形、地貌、工程特点及重点工程的施工环境,确定测量、试验以及管理、技术人员等资源配置方案;详细调查工程项目的水源、道路、通信、电力情况,制定临时用地、取弃土场、施工便道、便桥、火工品库、供电、水设施等大型临时设施方案;调查当地民风民俗、社会环境、治安状况、卫生防疫...
我想在以后的工作中多与同事进行交流,多从领20___工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍,提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑,不断的充实自己,改进缺点与不足,全面做好自己的工作,更好的为公司及同事服务。 工程项目管理总结报告2 三个月的时间即将过去...
施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。 二、施工质量管理 质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议...
施工单位项目部工程部年度总结 现将工程技术管理总结汇报如下：一、参与工程实施前期技术准备工作，提出合理化建议 1.1参与施工组织设计的编制 根据投标文件及投标方案，结合现场实际情况，积极参与本项目的施工组织设计的编制；并上报公司审批。根据审批意见，及时进行修改，并书面回复给公司；在后期施工中，指导生产。1.2参与图纸会审 工程...
