到年底了,领导要我写工作总结,目前领导已把我的工作架空,我该怎么写?

年终总结范文 一、主要工作做法:1、抓住融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开融资这条主线。2、不断创新,创新是生命。2010年是创新的一年,担保的...
到年底了,领导要我写工作总结,目前领导已把我的工作架空,我该怎么写?
年终总结范文
一、主要工作做法:
1、抓住融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开融资这条主线。
2、不断创新,创新是生命。2010年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是2010年的主旋律。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是融资业务的主战场,当前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。
二、主要工作业绩:
1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作:培训工作人员,开通金融,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。
4、网站方案:探索融资网站新模式,筹划网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为2010年的发展打下了坚实的基础。
三、明年的工作:
1、做好开发和运营。成为主要业务收入来源;
2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;
3、项目融资抓重点,提高成功率;
4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;
5、抓策划,以培训促策划。开办“商业计划书策划与融资实战培训班”。
四、存在的问题:
1、经济效益不好。前期投入多,产出少。
2、做的事不少,但常吃力不讨好。
3、热点变换快,未形成现金流量。
4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。2019-01-02
就是不提自己走,这样的情况哪个单位都有的,就看自己坚强的耐心等待2019-01-02
分二部分。架空前和后。2019-01-02
给妹妹定orz俄国却谷底个体二yes我立马until本嘴角推拉语气7楼2019-01-02
qqmate 阅读 2 次 更新于 2025-05-24 02:56:42 我来答关注问题0
  •  康康欧巴a 领导让我写工作总结是好事坏事?

    领导让你写工作总结是一件好事。以下是几点原因:1. 有助于自我反思:写工作总结可以让你回顾过去的工作,发现工作中存在的问题,总结成功经验和经验教训,对自己今后的工作有更清晰的认识和规划。2. 提高工作质量:通过写工作总结,可以发现以前存在的问题和不足之处,然后从中找到解决方法,提高工作效率...

  • anonymous 领导让我帮他写个人总结是对他信任还是为难呢?

    领导是在考验你做好本职工作是对公司和自己的负责1、首先明确,实际给到我们这份工作和薪水的是公司,而不是上司,而且之所以能领到薪水是因为合理地完成了公司布置的岗位任务,如果做不好这一份本职工作,相信我们自己心里都会过意不去。2、再者,面对升职和发展机会,考量的最基础方面就是份内工作,如...

  • 4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。二、主要工作业绩:1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制...

  •  圣星泽ro 我是一个在工厂里上班的,领导要求写1份年终总结,不知道怎么写,求帮助

    工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负...

  •  骆驼大声笑 领导每天都让我们写工作总结,我可以不写吗?

    我建议,第一,你一定要写;第二,你要努力把它写好。第三,你要和领导充分沟通,看看他对一年的成绩和不足有什么看法,对明年有什么打算。掌握了这三点,就可以很轻松的写出来。领导让我写他的年度总结,说他在培养我,我到底该不该写?总结无非三段话:一、成绩,二、问题,三、计划。写总结...

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