1.生产车间管理总结报告 篇一 1、原材料制备 xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。xx班xx制备小组组长为本班员工xx,我在管理xx班各项工作的同时,协助xx实行生产用xx。在成员仅有两人的情况下xx制备小组20xx年1—11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xx管理...
在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在___防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角___抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证_...
1、全力奋战x至x月的生产高峰,开创季度新佳绩,积极排查安全隐患,对发现的问题及时认真整改,做好车间重点设备的日常维护、保养工作,确保安全生产。 2、重点抓好现场管理工作,整治车间边角乱摆乱放,达到整洁要求。 3、做好生产计划,分解任务多以文字传达为主,确保任务的出错率。 4、强化成本意识,控制辅材消耗,做好节...
生产车间管理人员工作总结【一】 20xx年在紧张和忙碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20XX年的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作: 一、 生产管理、完成产量、产品质量方面...
简明扼要2015生产车间年度工作总结报告 以某工厂车间设备管理年终工作总结为例：一、生产方面：1. 通过激励班组长发挥管理和示范作用，提升生产积极性，并将生产绩效与奖励挂钩，加强工艺和设备管理以及质量管理。干部们通过日常检查，不断提高员工质量意识，装置对喷码、折边、预留线头等问题进行了严格管控，包装质量得到显著提升，未出现用户投诉，...
