120急救医生个人年终总结：一、卫生应急管理体系建设 体系完善：本年度，我积极参与了医院卫生应急管理体系的建设工作，明确了个人在应急工作中的职责，并与其他部门建立了紧密的协作机制，确保信息畅通无阻。 预案优化：参与健全了卫生应急预案体系，针对不同类型的突发公共卫生事件制定了详细的应对措施，提高...
120急救工作总结 接到电话百秒内必须出车、90分钟完成任务、个人手机24小时开机备班应对突发事件（不定期电话查通讯）、好不容易休息还要安排重大活动保障一天、急救演练、培训、考试和急救知识讲座都是休息时间无条件执行。总之，高强度的工作，休息时间没有保障，没有人提加班费，付出和收入虽然相差甚远，但因为120医务人员...
120急救中心个人总结 2、优化人力资源配置，加强急救队伍建设。为提高急救队伍的整体素质，医院统筹考虑，抽调精兵强将，建设成一支强有力的急救队伍。目前，120急救中心共21人，其中，医师队伍7人，主任医师1人，主治医师4人，住院医师2人;护士11人，副主任护师1人，主管护师4人，护师6人;救护车司机3人。3、强化业务培训...
120急救中心上半年工作总结 做到活动有计划、有落实,学习有安排、有记录,并将活动的开展贯穿工作始终,公开向社会承诺提供满意的院前急救服务,确保120电话24小时畅通,确保1分钟调度、3分钟之内出车,严格按照转诊分流的原则,做到受理及时、出诊迅速、分流有序、操作规范,在开展“两好一满意”活动过程中,我们坚持每月随机抽取百分之二十的呼救患者进行...
急诊科工作总结 现将一年来的工作总结汇报如下: 一、全年完成工作量 1、工作量: 120出车3253余次,各种输液、注射共计3500余人次,输血67人次,洗胃94人,留置导尿21人,灌肠10人,重危抢救118次,应急演练、保健34次。 2、工作达标情况: 急救物品完好率达100%,消毒灭菌合格率100%,服务态度满意度100%,护理技术操作考核合格率100%...
