采购部2010年度工作总结报告 一、引言 回顾过去的2010年度,对于采购部门而言,是充满挑战与机遇的一年。面对公司订单批量普遍不大、货期紧急的实际情况,采购部门在分管领导余总的带领下,积极应对,不断完善部门管理,确保了物料的基本供应,满足了公司市场订单的需求。现将采购部2010年度的工作进行总结如下...
2.采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用...
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有计划 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一...
1.采购员个人工作总结 20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的提高。现将一年以来的工作情景作以下总结: 一、采购员管理 采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置...
总结过去,展望未来,采购部在20xx年的工作中,按照公司管理制度,成功地控制了采购成本,完成了各项采购任务,确保了公司生产部的正常运营。尽管目前还存在一些挑战,如采购及时率和坯件合格率等有待优化,但我们将继续努力学习,不断提升业务技能,以质论价,坚持多快好省的采购原则。我们的目标是确保...