首先，在本次实训中，我们通过沙盘模拟企业市场营销的过程，学习了如何制定市场营销策略、如何确定目标客户、如何制定产品定价策略、如何进行渠道选择等重要环节。通过实践操作，我们不仅更深入地理解了市场营销的概念和方法，也锻炼了我们的团队协作和决策能力。其次，在实训的过程中，我们也更加深刻地认识到了...
手工沙盘相对来说还是比较容易的,不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算,否则出问题是不可悔改的,可能会出现一步错满盘皆输的局面,更加的谨慎小心,也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的,老师先带领我们玩了一年,懂得了流程,接下来的五年我们在摸索中总结经验,当中也会有投机...
2、在实训中,深刻感受与领悟了公司的经营理念,体会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市场竞争意识,培养控制企业风险的能力。在模拟经营中,做到随机应对所处环境的变化。 3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。掌握了较实际的营销知识,提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。
篇一:企业沙盘模拟实训心得 通过一周的学习与演练,我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员,在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议,结合市场预测及客户需求制定销售计划,投放 广告 争取订单,开拓市场,争取更大的市场空间实现销售,力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了,但此次的实训留给...
erp沙盘模拟的实训报告 erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监,几天的工作结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售计划之类的。 ②要有自己的核心竞争力,根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策...
